X-RAY發生器廠家生產設備是有一定的成本的，同時人工成本也是算在里面的，你知道控制人工成本的原則是怎樣的嗎？

　　這里的人工成本不只是設備主為操作手支付的薪水成本，而是一個立體的人工支出，這項支出從你選購牌子時就已經隱形出現了，從工程師、設計師，到銷售人員，售后服務人員，你都在逐一買單，他們的職業高度決定了你的設備使用能夠順暢。

　　值得注意的是，一臺X-RAY檢查機機器的性能能否發揮到最高，在很大程度上取決于操作手的操作技巧。一個熟練的操作手可以將生產率提高到40%以上。而一個不太熟練的操作手卻可以將生產率降低40%。如果你所購買的牌子方在燃油消耗方面對操作手進行燃油節能培訓，并對于客戶使用機器進行密切跟蹤調查，幫助你對機器進行良好的保養，從而保持機器的穩定性，實現產能最大化，這也是一種成本優化。

　　所有關乎“人”的成本都要進行優化，并不是減少他們的收入，而是提高生產率，實現利潤最大的最佳狀態。

　　總之，隨著社會的發展和環境的變化，作為市場經濟主體的機械執照企業和X-RAY發生器廠家，既要及時總結自身的成本管理經驗，又要不斷學習新的成本管理方法。當然，降低成本不能降低質量標準，也不能損害職工的利益。積極實行戰略成本管理，提高企業自身競爭能力，跨過難關，完成成功飛躍。

　　標簽：X-RAY發生器，X-RAY檢查機